Strategi og ungdomsskoleledelse i bevægelse

COK og Landsforeningen af Ungdomsskoleledere udbyder nu et kompetenceudviklingsforløb i tre moduler målrettet ledere, ledelsesteams og faglige koordinatorer i Ungdomsskoler. Her sætter vi fokus på ungdomsskoleledelse i det kommunalpolitiske felt med henblik på, at deltagerne:

• opnår indsigt i og forståelse for det politiske univers og den kompleksitet, som ungdomsskolelederne skal kunne navigere i
• bliver fortrolige med at arbejde med emergerende strategiske værktøjer herunder begreberne mission, vision og kernefortælling som afsæt for udvikling af lokal strategi, der understøtter kommunens plan for ungdomsskolevirksomhed
• får kompetencer til at udvikle partnerskaber og lede på tværs af netværk, fagligheder og sektorer
• retter blikket mod værdibaseret ledelse og strategisk kommunikation, herunder storylistening og storytelling
• sammen med ledelsesteamet udvikler/redigerer strategien, så den understøtter den overordnede vision og kernefortælling om ungdomsskolens virksomhed med afsæt i viden om forandringsledelse, styring, styringsredskaber og datainformeret ledelse.

    
Modul 1: Kerneopgave, positionering og strategi

Formålet er at afdække, hvad ungdomsskolen står for i dag, hvad den bibringer de unge, og hvordan skolen kan bruge denne forståelse. Overordnet handler modulet om ungdomsskolens DNA og derved dens legitimitet.

• Ungdomsskolens kerneopgave
• Ungdomsskolens positionering i den kommunale forvaltning
• Styringslogikker i den politiske organisation
• Ungdomskolens strategiske muligheder i en politisk kontekst. 

Modul 2: Ledelse på tværs

Vi stiller skarpt på en af de stærkeste tendenser og dagsordener i det kommunale landskab i øjeblikket – den tværfaglige dagsorden

• Tværfaglighed som begreb
• Netværk og partnerskaber
• Koblingskompetencer.

Modul 3: Ledelse i en foranderlig verden

Vi undersøger endnu en markant tendens i den kommunale forvaltning, nemlig de vedvarende interne og eksterne forandringskrav, som skyller ind over de kommunale institutioner.

Hvad er forandringsprocesser?
Dataunderstøttet ledelse
Implementering af forandringer og fair proces
Det narrative og kommunikative aspekt i forandringer.

Forløbet blev afholdt i perioden 22. maj 2019 til 16. januar 2020