Styrk din skoleledelse

Vi undersøger hvilke elementer, der ligger i faglig ledelse gennem forskellige teoretiske og empiriske perspektiver. Vi stiller desuden skarpt på det ansvar, der er delegeret til dig som leder, og hvad dine rammebetingelser er for at lede – herunder hvilke politiske styringsværktøjer, visioner og mål der er rammesættende for skolens egen strategi og indsatser. Vi hjælper dig hermed til at skabe et personligt ledelsesrum i en politisk styret organisation og til at varetage de forskellige behov hos mange interessenter. 
 

Vi taler om de rettigheder og pligter, der følger med ledelsesretten – herunder hvilke regler, der gælder for ansættelse og afskedigelse af medarbejdere. Vi taler om skolelederen som myndighedsperson og stiller skarpt på, hvordan du træffer en juridisk gyldig afgørelse. Endeligt arbejder vi med en række hverdagssituationer med elever og forældre og giver dig svar på centrale spørgsmål som:

• Kan kommunalbestyrelsen omgøre en beslutning, som skolen har truffet vedrørende en konkret elevsag? 
• Hvad betyder skolelederens selvstændige kompetence? 
• Hvornår må man bortvise en elev? 
• Hvordan skal mobbesager håndteres? 
• Hvad betyder reglerne om personoplysning i forhold til det daglige arbejde?
   

Vi giver dig viden om det kommunale MED-system – herunder hvad det er for opgaver og områder, du som leder kan involvere dit MED i, hvilke forpligtelser, du har som leder over for MED og hvilke potentialer, der ligger i samarbejdet i forhold til at lykkes med at skabe de bedste betingelser for skolens kerneopgave.

Vi arbejder desuden med den strategiske ressourceledelse og giver dig redskaber og viden til at blive stærkere i at skabe en sammenhæng mellem økonomiske prioriteringer, strategier og pædagogiske, didaktiske indsatser. 
 

Vi giver dig konkrete værktøjer og inspiration til, hvordan du sammen med dit ledelsesteam skaber mening og sammenhæng mellem økonomiske prioriteringer, strategier og pædagogiske, didaktiske indsatser både i forhold til skoleårets planlægning og løbende. 

Vi arbejder med, hvordan du anvender personaleressourcer med størst mulig effekt for elevernes læring og trivsel – herunder kendskab til overenskomst og personalemæssige rammer for ledelsesopgaven samt generelle råd om og kendskab til faldgruber omkring arbejdstid og opgaver. Vi giver dig også en overordnet indføring i skoleledelsens økonomiske ansvarsområde: budget og budgetlægning, økonomiske tildelingsmodeller, institutionsaftaler, økonomiske ledelsestilsyn og regler og jura på betalings- og erstatningsområdet. 

Vi ser på, hvordan datainformeret ledelse kan understøtte og kvalificere beslutninger og ledelsesindsatser i forhold til skoleårets planlægning og i forhold til skolens udviklingsfokus. Vi arbejder med rammer og vilkår for korrekt behandling af persondata, og vi giver dig mulighed for at arbejde med konkrete eksempler og cases omkring håndtering af data og GDPR.

Vi arbejder med, hvordan du kommunikerer kompetent inden for de lovbestemte rammer og samarbejder med de mange aktører omkring skolen.