Økonomistyring og controlling i praksis

På kurset Økonomistyring og controlling i praksis får du viden om krav og forventninger til økonomistyring og controlling i kommunerne anno 2022, så du bliver i stand til at vurdere og udvikle økonomistyringen til gavn for din kommune. Kurset tager afsæt i aktuelle opgaver og udfordringer for den kommunale økonomistyring, og vi inddrager dine problemstillinger i undervisningen. Det gør vi gennem brug af cases og eksempler, hvor metoder og redskaber anvendes i en praksisnær tilgang, der giver dig ny inspiration og viden, som umiddelbart vil kunne bidrage og supplere til udviklingen i din kommune.

På kurset får du styrket dine strategiske og analytiske evner og du bliver klogere på, hvordan du kan tilrettelægge en proaktiv rolle som økonomikonsulent og controller i din kommune. En rolle, hvor du har vigtige opgaver som budgetlægning, budgetopfølgning, analyser, vurdering og formidling af informationer. På kurset får du ligeledes indblik i ledelsesinformation som et helt centralt parameter i en effektiv strategisk økonomistyring. Herunder sættes der særskilt fokus på overordnet økonomistyring og dennes betydning for økonomikonsulentens daglige opgaveløsning. Mere konkret lærer du på kurset om:

• Hvad er controlling og hvorfor er controlling nødvendigt i den moderne kommune?
• Strategisk økonomistyring og controlling med fokus på benchmarking og ledelsesinformation
• Økonomikonsulentens forskellige roller som kontrollant, rådgiver og udfordrer
• Hvilken betydning landspolitiske aftaler har for den lokale økonomistyring
• Identifikation af kritiske aktiviteter
• Design og brug af ledelsesinformation

Kurset består af fire undervisningsdage fordelt på to moduler a to dages varighed. Kurset tilrettelægges med en blanding af oplæg fra undervisere, oplæg fra eksperter, opgaveløsning samt faciliteret erfaringsudveksling.